In dieser Woche unseres Countdowns bis 2023 bieten wir Ihnen an, einen tieferen Blick darauf zu werfen, welche Art von Führungskraft Sie sind - das Ende des Jahres ist ideal, um auch darüber nachzudenken. Eine Führungskraft zu sein ist eine unglaublich komplexe Rolle, die nicht nur hohe Leistung und die Fähigkeit, mit Druck umzugehen, erfordert, sondern auch das Denken auf einer Vielzahl von verschiedenen Ebenen.
In diesem Canvas wollen wir Ihnen zeigen, wie sowohl die Makro- als auch die Mikroebene integriert werden müssen, um eine starke, erfolgreiche Führungskraft zu schaffen.
Das Handwerk der Führung - auf der Ebene des Managementzyklus geht es darum, Ziele zu setzen und sie in umsetzbare Strategien zu verwandeln. Das ist es, was wir tun, um Unternehmen voranzubringen.
Die Kunst der Führung - der Personenzyklus ist das, was getan werden muss, um sicherzustellen, dass Ihr Team und Ihre Organisation zu 100 % hinter Ihnen stehen und die im Managementzyklus festgelegten Strategien umsetzen. Es geht darum, Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu befähigen und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern, das auf Strukturen basiert, von denen alle Beteiligten profitieren. Kurz gesagt: Es geht darum, Menschen zu führen und zu inspirieren, dafür zu sorgen, dass sie ein starkes Ziel haben und intrinsische Motivation zu kultivieren.
Beide Zyklen wären ohne eine gut kultivierte Selbstführung nicht erfolgreich. In diesem Zyklus geht es um Sie als Mensch in der Rolle einer Führungskraft: Ihre Werte, Ihre Berufung, Ihr Energieniveau und Ihre Fähigkeit, sich mit anderen zu verbinden. Dies ist vielleicht die wichtigste Komponente der Führung, aber auch diejenige, die oft übersehen wird. Ohne die Arbeit an Ihren inneren Ressourcen und Ihrer eigenen intrinsischen Motivation können wir jedoch weder unsere Unternehmen vorantreiben noch unsere Teams dazu anspornen, das Gleiche zu tun.
Wie können Sie die Trinität der Führung praktisch nutzen?
Dieser kostenlose Fragebogen kann Ihnen dabei helfen, die einzelnen Ebenen zu bewerten und an den Aspekten Ihres Führungsstils zu arbeiten, die möglicherweise verbessert werden müssen. Führen Sie die Bewertung selbst durch oder bitten Sie besser noch Ihre Teammitglieder, jeden der Punkte auf der Leinwand für Sie zu bewerten. Auf diese Weise erhalten Sie einen Fahrplan, um eine stärkere, selbstbewusstere und auch besser vernetzte Führungskraft zu werden. Im Jahr 2023 und darüber hinaus.
