Akademie
Unsere Themen
Persönliche Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Neue Horizonte erreichen (ZRM)
- Ein erfülltes Leben mit Ihrem IKIGAI gestalten
- Umgang mit Emotionen in Zeiten der Unsicherheit und des Stresses
- Mentale Fitness durch Positive Intelligenz
Verhaltensorientierte Nachhaltigkeit
Hier geht es um die Entwicklung von Führungskompetenzen. Wenn Sie Ihre Führungsfähigkeiten ausbauen, nachhaltig führen oder eine fundierte Basis für Ihre Praxis in Bezug auf Sinn und Zweck finden möchten.
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Die Winde des Wandels: Adaptive Führung
- Führen ohne Autorität
- Konflikt, Kooperation & Zusammenarbeit
- Führung für Nachhaltigkeit
- Führen mit Purpose
- Leading Awesome: Unser sozialer Lernpfad
Soziale Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Bilder einer nachhaltigen Zukunft
- Eine nachhaltige Kultur schaffen
Organisationale Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Nachhaltige Transformationen initiieren und gestalten
- Nachhaltige Transformationen umsetzen
- OD Garage für Nachhaltigkeit
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Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Neue Horizonte erreichen (ZRM)
- Ein erfülltes Leben mit Ihrem IKIGAI gestalten
- Umgang mit Emotionen in Zeiten der Unsicherheit und des Stresses
- Mentale Fitness durch Positive Intelligenz
Verhaltensorientierte Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Die Winde des Wandels: Adaptive Führung
- Führen ohne Autorität
- Konflikt, Kooperation & Zusammenarbeit
- Führung für Nachhaltigkeit
- Führen mit Purpose
- Inspirierend Führen: Unser sozialer Lernpfad
Soziale Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Bilder einer nachhaltigen Zukunft
- Eine nachhaltige Kultur schaffen
Organisationale Nachhaltigkeit
Eine Auswahl unserer Top-Seminare
- Nachhaltige Transformationen initiieren und gestalten
- Nachhaltige Transformationen umsetzen
- OD Garage für Nachhaltigkeit
Warum es funktioniert
SIE MÖCHTEN IHRE WIRKUNG FÜR SICH SELBST, FÜR IHRE MITARBEITENDEN ODER IHRE ORGANISATION VERTIEFEN. WIR STELLEN IHNEN FUNDIERTE UND WISSENSCHAFTLICH ERPROBTE METHODEN ZUR VERFÜGUNG, UM NACHHALTIGE VERÄNDERUNGEN FÜR SICH SELBST ODER IHRE ORGANISATION ZU REALISIEREN. DABEI KOMBINIEREN WIR EFFEKTIVE MODELLE UND WERKZEUGE MIT REFLEXIONEN UND RUHEPHASEN, UM EINEN INSPIRIERENDEN RAUM FÜR LERNEN, DIALOG UND BEGEGNUNG ZU SCHAFFEN.
K. Wilbers integrales Modell dient uns als Grundlage für das, was wir nachhaltiges Wachstum nennen. Es fasst eine Vielzahl von Theorien und Denkern in einem einzigen Rahmen zusammen, um die Vernetzung menschlichen und organisationalen Verhaltens zu beschreiben. Dieser Logik folgend vermitteln wir Ihnen Wissen, das integral und ganzheitlich ist.
- Das I (individuell/intern) befasst sich mit dem Individuum und seinen verschiedenen Aspekten. Daher nennen wir diesen Lernbereich „Persönliches Lernen“.
- Das IT (individuell/extern) befasst sich mit dem Verhalten des Einzelnen bei der Interaktion mit anderen. Daher nennen wir diesen Lernbereich „Persönliches Lernen“.
- Das WIR (kollektiv/intern) betrachtet die sozialen Dynamiken, die bei der Interaktion in Gruppen eine Rolle spielen. Daher nennen wir diesen Lernbereich „Soziales Lernen“.
- Das ES (kollektiv/extern) befasst sich mit den äußeren und greifbaren Mechanismen einer Organisation. Daher nennen wir diesen Lernbereich „Organisationales Lernen“. Und wie Sie sich vorstellen können, führt jede Veränderung in einem der Quadranten zu Veränderungen in allen anderen. Daher ist es ein integrales Modell, das unser systemisches Verständnis widerspiegelt.
Fortschritte in den Neurowissenschaften, der kognitiven Verhaltenspsychologie, der Leistungsforschung und der positiven Psychologie geben klare Hinweise darauf, wie Menschen (Gehirne) sich in bestimmten Situationen verhalten und wie Lernen und Transformation funktionieren.
Da wir Neurowissenschaftler in unserem Ökosystem haben, können wir auf dieses neueste und tiefgreifende Wissen zurückgreifen, um Ihnen einzigartige Lernerfahrungen zu bieten.
Es ist einfach... Sie sollten nicht gegen Ihr Gehirn arbeiten, sondern sich der zugrunde liegenden Prozesse bewusst sein, um die verschiedenen Formate des Lernens und der Transformation zu gestalten und umzusetzen.
Nur so können Sie nachhaltige Verhaltensänderungen erzielen, die Ihre Leistung maximieren, Sie glücklich machen und gesunde Beziehungen ermöglichen. Wir verbreiten dieses Wissen auch regelmäßig durch Vorträge zu verschiedenen Themen.
Soziales Lernen ist eine Kombination aus (intrinsischem) formalem Lernen, Erfahrungslernen und sozialer Zusammenarbeit. Studien zeigen, dass soziales Lernen beispielsweise ein ROI-Verhältnis von 75:1 gegenüber Webinaren aufweist. Es reicht bis in die Steinzeit zurück, als Menschen voneinander und miteinander lernten.
In unseren Programmen und Seminaren greifen wir auf das Beste aus der Theorie des sozialen Lernens (Julian B. Rotter), der sozial-kognitiven Lerntheorie (Albert Badura), dem Action Learning (Reginald Revans) und anderen Peer-Learning- und Entwicklungsformaten (wie „Working Out Loud“) zurück und destillieren daraus das effizienteste und unterhaltsamste Programm für Teilnehmende und die Organisation.
Möchten Sie mit uns lernen? Fordern Sie Ihr Exemplar des Kurskatalogs an.