Ihre Reise zur großartigen Führungspersönlichkeit startet HIER
Ein revolutionärer Peer-Learning-Ansatz. Die Anmeldung für 2024 ist jetzt geöffnet.
Ihre Reise zur großartigen Führungspersönlichkeit startet HIER
Ein revolutionärer Lernansatz, der auf dem Austausch unter Gleichgesinnten basiert.
Im Überblick
VON FÜHRUNGSKRÄFTEN, FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Tiefgreifende Erkenntnisse, schnelle Ergebnisse und spannende Networking-Möglichkeiten.
Wir vereinen jahrelange Erfahrung in der Personalarbeit und verschiedenen Führungspositionen mit den neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Wir haben Leading Awesome als Antwort auf die Einsamkeit von Führungskräften und bestehende unpraktische und ineffiziente Führungstrainings entwickelt.
Für wen ist es gedacht?
- Sie sind eine Führungskraft, die sich für die Führung und Entwicklung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen interessiert oder daran beteiligt ist und gleichzeitig die Unternehmenskultur mitgestaltet.
- Sie fühlen sich stark mit der Idee des lebenslangen Lernens verbunden und sehen sich als jemand, der sich kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern möchte, aber nur begrenzte Zeit hat, um in den Lernprozess zu investieren.
- Sie verspüren ein starkes Bedürfnis, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren und gleichzeitig praktische Werkzeuge von anderen Führungskräften zu lernen.
- Sie möchten Ihr Netzwerk erweitern und einen Einblick in die Arbeitsweise anderer Führungskräfte erhalten, während Sie praktische Werkzeuge erlernen und Erfahrungen aus erster Hand sammeln.
Das nächste offene Programm beginnt am 30. September 2024. Die Anmeldung ist jetzt geöffnet.
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Was Leading Awesome auszeichnet
Vertrauen und Unterstützung
Eine wahrhaftige und unterstützende Atmosphäre, die das Erreichen Ihrer individuellen Ziele ermöglicht.
Frisches Denken
Fördert frisches Denken, das neues Verhalten und Innovation in einem angenehmen Umfeld schafft.
Gedankenvielfalt
Ein bereichernder Austausch mit Gleichgesinnten, die ähnliche Herausforderungen, aber ein anderes Umfeld haben.
Praktische Anwendung
Netzwerken & persönliche Entwicklung, die nicht die üblichen Tools, sondern praktische Tipps und Tricks bietet.
Echte Entwicklung
Die Formalität von Unternehmensschulungen wird durch die Spontaneität, Lebendigkeit und das hohe Engagement des „sozialen Lernens“ bereichert.
Tiefe Wirkung
Teilnehmende werden zu tiefer Reflexion, neuen Perspektiven und dem Ausprobieren neuer, nachhaltiger Führungsverhaltensweisen angeregt.
WAS UNSERE EHEMALIGEN SAGEN
„Leading Awesome hat mir wirklich eine neue Dimension des Führens eröffnet. Die Übungen und Reflexionen helfen mir, Dinge sofort aus einer neuen Perspektive zu sehen, Klarheit zu gewinnen und anders mit meinem Team umzugehen.“
– Claudia Haarmann, Direktorin & Teamleiterin „Ephys“ Nanion Technologies GmbH
„Das Programm war nicht nur eine großartige Erfahrung, sondern auch eine erstaunliche Plattform für den Ideenaustausch, das Netzwerken und die Beschleunigung des persönlichen Wachstums. Mit so vielen unterschiedlichen weiblichen Führungskräften war es eine Freude, gemeinsam auf dem Weg der Selbstverbesserung als Führungspersönlichkeiten, Persönlichkeiten und Fachkräfte voranzuschreiten.“
– Rumyana Parusheva, Leiterin Unternehmenskommunikation & Nachhaltigkeitsmanagerin, Siemens
WAS SIE LERNEN WERDEN
Sitzung 1
Ihre Führungspersönlichkeit kennenlernen
- Entdecken Sie die unterschiedlichen Hintergründe der Teilnehmenden
- Definieren Sie, was Führung für Sie bedeutet
- Ihre drei unerschütterlichen Führungswerte
- Erkunden Sie den Status quo der Führungskultur Ihres Unternehmens
Sitzung 2
Erweitern Sie Ihre Führungspersönlichkeit
- Achtsamkeit in die Gruppe bringen
- Ihre Selbsteinschätzung der Führungskompetenzen
- Übergang von einer „Alleswisser“-Mentalität zu einer „Alleslerner“-Mentalität
- Erhalten Sie 360-Grad-Feedback und gehen Sie Ihre eigenen Verhaltensziele an
Sitzung 3
Führung von Veränderungen und Transformationen
- Fortschritte teilen und Erfolge feiern
- Unterschied zwischen transaktionalem und transformativem Wandel
- Wie man die Choreografie des Wandels führt
- Wie man als Führungskraft Dinge beendet und Neues entfacht
Sitzung 4
Neugestaltung Ihres Führungsstils
- Was hat Ihr Führungs-Ich geprägt?
- Wie möchten Sie die Zukunft und Ihren zukünftigen Führungsstil gestalten?
- Selbstwahrnehmung aufbauen und mit Feedback umgehen
- Intrinsische Wachstumsziele setzen
Sitzung 5
Führung von Vielfalt und Inklusion
- Die Neurowissenschaft hinter D&I verstehen
- Das eigene Privileg verstehen
- Inklusivität in Ihren Teams fördern und die D&I-Kultur Ihres Unternehmens beeinflussen
Sitzung 6
Empathie, Anerkennung und Ernte
- Die Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens verstehen
- Führungs-Marktplatz und die Kraft des Peer-Coachings
- Wertschätzende Führung
- Ihre großartige Führungspersönlichkeit ernten
Was Sie erhalten werden
Nach etwa SECHS Monaten des Programms erhalten Sie:
- Ein besseres Verständnis Ihres Führungsstils.
- Eine neue Perspektive oder das erfolgreiche Führen von Teams und Unternehmen durch Veränderung und Transformation.
- Neue Methoden und Werkzeuge, um sich und Ihr Team kontinuierlich weiterzuentwickeln.
- Wertvolle Einblicke in andere Branchen und Führungsstile.
ICH MÖCHTE MICH BEWERBEN
Das nächste offene Programm beginnt am 30. September 2024. Die Anmeldung ist jetzt geöffnet. Bitte hinterlassen Sie unten Ihre E-Mail-Adresse, um Ihren Platz zu reservieren.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel kostet das Programm?
Wir verfolgen einen „Give-back-per-Value“-Ansatz, was bedeutet, dass Sie zurückgeben können, was und wie viel Sie möchten. Dies kann Geld, Empfehlungen, die Rolle eines Mentors für eine andere Kohorte sein, etc. Sie können dies am Ende Ihres Programms entscheiden, und wir freuen uns auf Ihre Kreativität.
Wie hoch ist der gesamte Zeitaufwand?
Es wäre großartig, wenn Sie am Kick-Off-Event teilnehmen könnten, das normalerweise 90 Minuten dauert, da Sie hier bereits in Ihrer Kohorte eingeteilt werden. Anschließend müssen Sie über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten 6x90 Minuten für die Sessions einplanen. Für mindestens eine Session werden Sie die Leitung übernehmen, was etwa 30 Minuten Vorbereitung erfordert.
Was passiert, wenn ich eine Session verpasse, z.B. wegen Krankheit?
Wenn Sie eine Session verpassen, ist das kein Problem. Sie können das Playbook dieser Session selbst studieren, und in der nächsten Session wird die Kohorte Sie sicherlich ein wenig einarbeiten. Wenn Sie 2 oder mehr Sessions nicht wahrnehmen können, besteht möglicherweise die Möglichkeit, an einem anderen Durchlauf teilzunehmen.
Was ist, wenn mir meine Gruppe nicht gefällt?
Normalerweise wird die Kohorten-Zusammenstellung sehr sorgfältig vorgenommen, um die beste Mischung an Vielfalt zu gewährleisten. Sollte es jedoch zu Problemen mit der Gruppendynamik kommen, können Sie sich selbstverständlich an den Programmmanager wenden, um zu klären, ob ein Kohortenwechsel möglich wäre.
Was mache ich, wenn ich beim Kick-Off-Event nicht dabei sein kann?
Das ist natürlich sehr schade, aber das Kick-Off-Event wird aufgezeichnet und allen Teilnehmenden zur Verfügung gestellt. Bitte treten Sie mit Ihren Kohorten-Kollegen in Kontakt, damit diese Sie auf den neuesten Stand bringen und den Termin der ersten Session bestätigen können.
Welche Arbeitsmaterialien benötige ich und wo finde ich sie?
Ein Link zu einem kohortenspezifischen Mural Board wird Ihnen zugesandt. Mural ist ein virtuelles Whiteboard, auf dem Sie während der Sessions arbeiten werden. Auf dem Mural Board finden Sie auch die Playbooks als PDF-Dokument, sodass Sie für alle Sessions bestens vorbereitet sind! All dies wird im Kick-Off vorgestellt.
Wer leitet das Programm?
Da es in den „Leading Awesome“-Sessions keine externen Trainer oder Coachings gibt, obliegt es der Kohorte, einen Session-Leiter mithilfe der bereitgestellten Playbooks zu ernennen. Diese Rolle sollte in jeder Session von einer anderen Person übernommen werden.
LEADING AWESOME FÜR UNTERNEHMEN
Leading Awesome ist hochgradig anpassbar und kann einfach für interne Führungskräftetrainings zugeschnitten werden. Das unterscheidet es von anderen Trainings:
- Extreme Skalierbarkeit: Sie können beliebig viele Kohorten erstellen und so viele Mitarbeitende einbeziehen, wie benötigt werden.
- Messbar höherer ROI: Ein ROI-Verhältnis von 71:5 im Vergleich zu statischen Online-Kursen.
- Hohe Abschlussquote: 85 % unserer Teilnehmenden schließen den Kurs ab.
Effektives Lernen: Peer-to-Peer-Lernen steigert die intrinsische Motivation und hilft den Teilnehmenden, in einem unterstützenden, kollaborativen Umfeld erfolgreich zu sein.