Beratung

Strategie und Organisation in Einklang bringen.

THEMEN

Fälle

Unsere Themen

Organisationsentwicklungsstrategie

Wir bringen die verschiedenen Bausteine Ihrer Vision, Strategie und Organisationsstruktur in Einklang und beleuchten dabei wichtige Umsetzungsthemen. Dies trägt dazu bei, dass Entscheidungsträger in ihren Ansichten, Zielen und Prioritäten übereinstimmen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Langfristige Visionsentwicklung und Zukunftsszenarien-Prozess
Unterstützung bei der Analyse Ihrer organisatorischen Gesundheit und Effektivität
Klärung strategischer Entscheidungen und Ableitung von Implikationen für die Organisationsstruktur (Org Design)
Entwicklung funktionaler Unterstrategien basierend auf den Unternehmenswerten und benötigten organisatorischen Fähigkeiten, z.B. D&I-Strategie, Mitarbeiterengagement, kulturelle Leitbilder
Bewertung benötigter HR-Instrumente und -Prozesse
Entwickeln Sie ein Mitarbeiterwertversprechen von innen nach außen

Change Management und Implementierung

Ob es darum geht, Klarheit über Veränderungen zu schaffen, Ihr Team auf die Vision auszurichten oder neue Verhaltensweisen, Kultur und Fähigkeiten in Ihre Organisation einzuführen - wir setzen es um.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Gestaltung der Veränderungsarchitektur und Choreographie (im großen Maßstab – 60.000+ Personen)
Konzeption, Implementierung und Moderation von Veränderungsinterventionen, die Wirkung im und auf das System erzeugen
Überführung kultureller Bestrebungen von papierbasierten Leitbildern in reale Mikro-Verhaltensweisen
Unterstützung bei Pre- und Post-Merger-Integrationen
Veränderungs- und Befähigungsunterstützung bei der Einführung neuer IT-Systeme, der Umstrukturierung von Abteilungen oder der Einführung neuer Prozesse
In einer stark wachsenden Unternehmensumgebung Strukturen und Prozesse aufbauen

Teamexzellenz

Wir unterstützen (Führungs-)Teams dabei, ein stärkeres, effektiveres und kohärenteres Miteinander aufzubauen. Wir schaffen eine Kultur der Verantwortlichkeit und geteilten Verantwortung bei der Erzielung von Ergebnissen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Schaffung einer gemeinsamen (Führungs-)Teamleistung – nutzen Sie unser Assessment
Maximierung von Vertrauen, Offenheit und Transparenz bei der Neugründung oder Umstrukturierung von Teams.
Steigerung des Engagements und der Akzeptanz von Unternehmensentscheidungen trotz persönlicher Perspektiven.
Befähigung von Teammitgliedern, für ihr Team einzustehen und dem „Leiter“ oder der „Leiterin“ Arbeit abzunehmen.
Proaktive Zusammenarbeit fördern und auf eine neue Ebene bringen

Persönliche und Führungskräfteentwicklung

Organisatorische Veränderungen können nur so weit gehen, wie es die persönliche Denkweise und die Führungskompetenzen zulassen. Deshalb unterstützen wir mit unserer CP Academy Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihr volles Potenzial zu entdecken und auszuschöpfen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Bereitstellung eines Coach-Pools für Mitarbeitende oder Führungskräfte.
Unterstützung von Führungskräften und Managern in ihren entscheidenden ersten 100 Tagen in der neuen Rolle.
Seminar zur persönlichen Nachhaltigkeit
Führungskräftetrainings gestalten, die auf der neuen Unternehmenskultur oder den Unternehmenswerten basieren.
Programme zur Karriere- und Kompetenzorientierung für Mitarbeitende, Talente und Führungskräfte konzipieren.

Unsere Themen

Organisationsentwicklungsstrategie

Wir bringen die verschiedenen Bausteine Ihrer Vision, Strategie und Organisationsstruktur in Einklang und beleuchten dabei wichtige Umsetzungsthemen. Dies trägt dazu bei, dass Entscheidungsträger in ihren Ansichten, Zielen und Prioritäten übereinstimmen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Langfristige Visionsentwicklung und Zukunftsszenarien-Prozess
Unterstützung bei der Analyse Ihrer organisatorischen Gesundheit und Effektivität
Klärung strategischer Entscheidungen und Ableitung von Implikationen für die Organisationsstruktur (Org Design)
Entwicklung funktionaler Unterstrategien basierend auf den Unternehmenswerten und benötigten organisatorischen Fähigkeiten, z.B. D&I-Strategie, Mitarbeiterengagement, kulturelle Leitbilder
Bewertung benötigter HR-Instrumente und -Prozesse
Entwickeln Sie ein Mitarbeiterwertversprechen von innen nach außen

Change Management und Implementierung

Ob es darum geht, Klarheit über Veränderungen zu schaffen, Ihr Team auf die Vision auszurichten oder neue Verhaltensweisen, Kultur und Fähigkeiten in Ihre Organisation einzuführen - wir setzen es um.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Gestaltung der Veränderungsarchitektur und Choreographie (im großen Maßstab – 60.000+ Personen)
Konzeption, Implementierung und Moderation von Veränderungsinterventionen, die Wirkung im und auf das System erzeugen
Überführung kultureller Bestrebungen von papierbasierten Leitbildern in reale Mikro-Verhaltensweisen
Unterstützung bei Pre- und Post-Merger-Integrationen
Veränderungs- und Befähigungsunterstützung bei der Einführung neuer IT-Systeme, der Umstrukturierung von Abteilungen oder der Einführung neuer Prozesse
In einer stark wachsenden Unternehmensumgebung Strukturen und Prozesse aufbauen

Teamexzellenz

Wir unterstützen (Führungs-)Teams dabei, ein stärkeres, effektiveres und kohärenteres Miteinander aufzubauen. Wir schaffen eine Kultur der Verantwortlichkeit und geteilten Verantwortung bei der Erzielung von Ergebnissen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Maximierung von Vertrauen, Offenheit und Transparenz bei der Neugründung oder Umstrukturierung von Teams.
Steigerung des Engagements und der Akzeptanz von Unternehmensentscheidungen trotz persönlicher Perspektiven.
Befähigung von Teammitgliedern, für ihr Team einzustehen und dem „Leiter“ oder der „Leiterin“ Arbeit abzunehmen.
Proaktive Zusammenarbeit fördern und auf eine neue Ebene bringen

Persönliche und Führungskräfteentwicklung

Organisatorische Veränderungen können nur so weit gehen, wie es die persönliche Denkweise und die Führungskompetenzen zulassen. Deshalb unterstützen wir mit unserer CP Academy Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihr volles Potenzial zu entdecken und auszuschöpfen.

Herausforderungen, bei denen wir unterstützen können:

Bereitstellung eines Coach-Pools für Mitarbeitende oder Führungskräfte.
Unterstützung von Führungskräften und Managern in ihren entscheidenden ersten 100 Tagen in der neuen Rolle.
Seminar zur persönlichen Nachhaltigkeit
Führungskräftetrainings gestalten, die auf der neuen Unternehmenskultur oder den Unternehmenswerten basieren.
Programme zur Karriere- und Kompetenzorientierung für Mitarbeitende, Talente und Führungskräfte konzipieren.