In dieser Woche unseres Countdowns zu 2023 bieten wir Ihnen an, einen tieferen Blick darauf zu werfen, welche Art von Führungskraft Sie sind – das Jahresende ist ideal, um auch darüber nachzudenken. Eine Führungskraft zu sein, ist eine unglaublich komplexe Rolle, die nicht nur hohe Leistung und die Fähigkeit erfordert, mit Druck umzugehen, sondern auch das Denken auf verschiedenen Ebenen.
In diesem Canvas möchten wir Ihnen zeigen, wie sowohl die Makro- als auch die Mikroebene integriert werden müssen, um eine starke, erfolgreiche Führungskraft zu schaffen.
Das Handwerk der Führung – der Management-Zyklus dreht sich alles darum, Ziele zu setzen und diese in umsetzbare Strategien zu übersetzen. Es ist das, was wir tun, um Unternehmen voranzubringen.
Die Kunst der Führung – der Menschen-Zyklus ist das, was getan werden muss, um sicherzustellen, dass Ihr Team und Ihre Organisation zu 100 % hinter Ihnen stehen und bereit sind, die im Management-Zyklus festgelegten Strategien umzusetzen. Es geht darum, Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu stärken sowie ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern, das auf Strukturen basiert, die allen Beteiligten zugutekommen. Kurz gesagt: Es geht darum, Menschen zu führen und zu inspirieren, sicherzustellen, dass sie einen starken Purpose haben und intrinsische Motivation zu kultivieren.
Beide Zyklen wären ohne eine gut kultivierte Selbstführung nicht erfolgreich. Dieser Zyklus dreht sich alles um Sie als Mensch in der Rolle einer Führungskraft: Ihre Werte, Ihre Berufung, Ihr Energielevel und die Fähigkeit, sich mit anderen zu verbinden. Dies ist vielleicht die wichtigste Komponente der Führung, doch wird sie oft übersehen. Ohne jedoch an Ihren inneren Ressourcen und Ihren eigenen intrinsischen Motivationen zu arbeiten, können wir weder unsere Unternehmen voranbringen, noch unsere Teams dazu anspornen, dasselbe zu tun.
Wie können Sie die Trinity of Leadership praktisch nutzen?
Dieses kostenlose Canvas kann Ihnen helfen, jede der Ebenen zu bewerten und an den Aspekten Ihres Führungsstils zu arbeiten, die möglicherweise gestärkt werden müssen. Nehmen Sie die Bewertung selbst vor, oder noch besser, bitten Sie Ihre Teammitglieder, jeden der Punkte auf dem Canvas für Sie zu bewerten. Auf diese Weise erhalten Sie einen Fahrplan, um eine stärkere, selbstbewusstere, aber auch eine besser vernetzte Führungskraft zu werden. Im Jahr 2023 und darüber hinaus.
