Als Führungskräfte sind wir es gewohnt, Dinge schnell zu erfassen und vor allem funktionale Lösungen für Probleme zu entwickeln...
Kategorie-Archiv
Stress und Lernen: eine neurobiologische Perspektive im Change Management
Wenn wir in Zeiten des ständigen Wandels erfolgreiche Führungskräfte sein wollen, müssen wir lernen, uns an neue Umgebungen anzupassen, schnell Neues zu lernen und nicht zuletzt unsere Teams zu motivieren, dasselbe zu tun.
Die Dreifaltigkeit der Führung: Theorie und praktische Vorteile
In dieser Woche unseres Countdowns zu 2023 laden wir Sie ein, genauer zu betrachten, welche Art von Führungskraft Sie sind – das Ende von...
Stärken Sie Ihr Team – der Weg zur Team-Exzellenz
DAS CP TEAM EXZELLENZ-ASSESSMENT UND -BERICHT Als Führungskraft werden Sie dafür bezahlt, Ihr Team zu befähigen, Erfolge zu erzielen...
Konflikte in Führungsteams – der Weg zur Team-Exzellenz
von Andreas Müller – Head of Change Pioneers USA Immer mehr Unternehmen erkennen, dass hochleistungsfähige Führungskräfte...
#CPTalk: Vereinbarkeit von Karriere, Privatleben und Familie
Die Live-Podiumsdiskussion wird sich mit dem Thema „Vereinbarkeit von Karriere, Privatleben und Familie“ befassen und Fragen aufgreifen wie: Wie sehr wird unser Leben und unser Streben noch von „Arbeit“ dominiert?
Wozu dient Feedback und warum benötigen Sie es als Teil Ihrer Unternehmenskultur?
Feedback ist einerseits die Beschreibung eines spezifischen Verhaltens oder Ergebnisses und andererseits,
der verbalisierte Effekt, der beim Feedbackgeber ausgelöst wird. Feedback ist niemals objektiv, sondern vielmehr
kontrollierte Subjektivität.
Stress im Gehirn: zur Neurobiologie des Widerstands
Warum fällt es Menschen so schwer, Veränderungen zu verarbeiten? Die Antwort gibt einen Hinweis darauf, wie wir vorgehen können, um eine größere Veränderungsbereitschaft zu erreichen. Aus biologischer Sicht ist die Unwilligkeit zur Veränderung das Natürlichste auf der Welt. Sie ist sogar eine Garantie für unser Überleben.