Ohne Kraft und Richtung kann sich kein Objekt im Raum bewegen. Viele Teams verfügen jedoch über eine unglaubliche Kraft und...
Kategorie-Archiv
Liebes Team, sprechen wir über Team-Exzellenz
Das oberste Ziel von Team-Exzellenz ist es, gemeinsame Verantwortung innerhalb des Teams zu entwickeln. Oftmals ist die Verantwortung in einem...
Growth Mindset und soziales Lernen
Als Führungskräfte sind wir es gewohnt, Dinge schnell zu erfassen und vor allem funktionale Lösungen für Probleme zu entwickeln...
Kreislaufwirtschaft / Treffen Sie die Start-ups: Frank Thomsen von Manyfolds
Die Notwendigkeit, wirtschaftlich nachhaltig zu handeln, wächst von Tag zu Tag. Dennoch, obwohl wir rational...
Stress und Lernen: eine neurobiologische Perspektive im Change Management
Wenn wir in Zeiten des ständigen Wandels erfolgreiche Führungskräfte sein wollen, müssen wir lernen, uns an neue Umgebungen anzupassen, schnell Neues zu lernen und nicht zuletzt unsere Teams zu motivieren, dasselbe zu tun.
Warum es uns so schwer fällt, nachhaltig zu leben.
Wie können wir nachhaltiger leben - sowohl auf der Ebene von Organisationen als auch auf der persönlichen Ebene? Wie...
Die Dreifaltigkeit der Führung: Theorie und praktische Vorteile
In dieser Woche unseres Countdowns zu 2023 laden wir Sie ein, genauer zu betrachten, welche Art von Führungskraft Sie sind – das Ende von...
Ein ansprechendes Leitbild entwickeln: die neurowissenschaftliche Perspektive
Ein Leitbild wird häufig von Unternehmen verwendet, um ihren Zweck, ihre Werte und Hauptprinzipien zu vermitteln. Es dient als...
#ODQuarterly: Change Management Diagnostik
Das Live-Webinar bietet einen Anwendungsfall zeitgemäßer Change-Architektur, wie man diese mit der Change-Diagnostik verknüpft, und wir werden uns intensiv mit dem „Change Eye“ befassen – einem einfach zu bedienenden Tool, das zeigt, wie sich betroffene Personen bei einem Veränderungsprojekt fühlen.
#CPTalk: Vereinbarkeit von Karriere, Privatleben und Familie
Die Live-Podiumsdiskussion wird sich mit dem Thema „Vereinbarkeit von Karriere, Privatleben und Familie“ befassen und Fragen aufgreifen wie: Wie sehr wird unser Leben und unser Streben noch von „Arbeit“ dominiert?
#ODQuarterly: Hyperwachstum aus HR-Perspektive managen – Die Geschichte von LILIUM / mit Sebastian Lesch
Die Geschichte von LILIUM ist wahrlich eine Revolution in der nachhaltigen, schnellen regionalen Luftmobilität. Heute arbeiten 58 Nationalitäten aus verschiedenen Unternehmenshintergründen in 4 globalen Büros zusammen, um einen Traum zu verwirklichen: radikal bessere Wege der Fortbewegung zu schaffen.
Wozu dient Feedback und warum benötigen Sie es als Teil Ihrer Unternehmenskultur?
Feedback ist einerseits die Beschreibung eines spezifischen Verhaltens oder Ergebnisses und andererseits,
der verbalisierte Effekt, der beim Feedbackgeber ausgelöst wird. Feedback ist niemals objektiv, sondern vielmehr
kontrollierte Subjektivität.
Stress im Gehirn: zur Neurobiologie des Widerstands
Warum fällt es Menschen so schwer, Veränderungen zu verarbeiten? Die Antwort gibt einen Hinweis darauf, wie wir vorgehen können, um eine größere Veränderungsbereitschaft zu erreichen. Aus biologischer Sicht ist die Unwilligkeit zur Veränderung das Natürlichste auf der Welt. Sie ist sogar eine Garantie für unser Überleben.